À quelle organisation Produit appartenez-vous ? Découvrez les résultats de votre questionnaire et faites le premier pas vers une organisation Produit plus performante.
Vous excellez dans la gestion de projets structurés.
Votre organisation repose sur une approche projet bien maîtrisée, avec des objectifs clairs et une exécution rigoureuse. Aujourd’hui, une opportunité s’offre à vous : intégrer davantage de flexibilité, d’itération et d’apprentissage utilisateur pour maximiser l’impact de vos initiatives.
✅ Prochaines étapes : explorer les premières pratiques Produit et notamment la définition d’une vision Produit forte et inspirante, tester des pratiques de Discovery pour réduire à leur minimum les risques d’utilisabilité, de faisabilité, de valorisation par les utilisateurs et de rentabilité des développements, expérimenter des itérations courtes avec une équipe pilote, afin de gagner en agilité et en efficacité.
Vous avez initié une transition vers une approche Produit.
Votre organisation a commencé à intégrer des pratiques centrées sur l’utilisateur et la valeur. Vous posez les bases d’une culture Produit forte, mais certaines pratiques restent encore influencées par une logique projet traditionnelle avec une orientation sur la fabrication de fonctionnalités et non la livraison d’impact. Vous pourriez également mieux tirer partie du potentiel de vos équipes avec un alignement stratégique fort.
✅ Prochaines étapes : construire une vision Produit forte, renforcer l’autonomie des équipes par un alignement sur une stratégie déclinée en OKR, affiner la priorisation et structurer les cycles d’apprentissage pour accélérer la transformation.
Votre organisation fonctionne déjà en mode Produit avec agilité.
Vous avez mis en place une vision claire, une gouvernance Produit bien définie et des équipes autonomes et focalisées sur l’impact. Les décisions sont guidées par les données et l’expérimentation, et l’amélioration continue fait partie de votre culture. Quelques ajustements peuvent encore optimiser votre fonctionnement.
✅ Prochaines étapes : affiner votre stratégie Produit pour aligner les parties prenantes du Produit et donner plus de force à vos équipes Produit, pérenniser les pratiques de Discovery au sein de vos équipes pour les rendre plus systématiques, améliorer votre boucle d’apprentissage continue en mesurant l’impact de vos évolutions Produit.
Votre organisation est un modèle de fonctionnement Produit performant.
Votre entreprise a adopté une culture Produit forte, où la vision, la stratégie et l’exécution sont parfaitement alignées. Vos équipes sont autonomes, data-driven et focalisées sur l’impact utilisateur. Vous optimisez continuellement vos processus pour maximiser la valeur délivrée.
✅ Prochaines étapes : challenger votre vision et stratégie Produit avec des études poussées, diagnostiquer votre fonctionnement sur des thématiques clés afin d’identifier vos leviers de progression, mesurer plus systématiquement l’impact de vos évolutions Produit.
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